学习型学校建成学习型组织要从哪些方面去建设?

更多
2012-08-17 10:58:52 来源: 神州加盟网  有1292人参与

  学习型组织理论先是兴起于20世纪90年代的一种企业管理理论。传人我国后,得到各界管理人士的高度重视和各类教育培训机构的积极实验。我国的不少学校也积极开展创建学习型组织的尝试,进行了创建学习型学校、学习型党支部、学习型教研室(年级组)等活动。

 

  美国学者彼得·圣吉提出的创建学习型组织要进行“五项修炼”的理论,是学习型组织建设的基本理论。所谓“五项修炼”,我们也可以理解为建设学习型组织必须进行的“五项工作”或要进行的“五项训练”。总之,一个单位要建成学习型组织要从以下五个方面去努力建设。


  建立学习型组织首先要训练组织成员进行“自我超越”。即组织的引路者要引导和教育教职工不满足于现状、不停留于原地,而去追求崇高的目标、更高远的境界。训练大家养成不甘落后、追求不凡的心理和行为习惯。具体方法有提供表现机会、鼓励同行竞争、奖赏成功业绩等,以此帮助组织成员树立自信心、培养坚韧意志力、建立起追求不凡的组织文化。


  建立学习型组织要致力于建立组织的“共同愿景”。“共同愿景”就是为组织成员认同的共同的奋斗目标。建立“共同愿景”一般可以了解和汇总“个人愿景”,加以整合协同后成为组织的“共同愿景”,让大家一起去为它的实现而奋斗。建立“共同愿景”可以帮助组织成员发现职业的发展趋势和专业要求,认识自己知识与素质结构的优势劣势;协助组织成员制订自己的职业生涯规划,明确专业发展方向等。

  转换心智模式的训练目的在于要改变组织成员在待人处事和对待学习问题上的一些认识误区,如不关注环境的变化、缺少研究新情况解决新问题的主动性、吃已有经验的“老本儿”、组织的领导团队缺乏民主科学的决策机制等。,帮助组织成员“转换心智模式”的方法主要有加强业务学习,养成学习习惯;加强对外界的开放与交流,培养开阔的眼界;学会悦纳别人,能够与人合作共事。


  团队学习是修炼的基本组织形式。团队学习一般从深度汇谈开始。也就是说学习型组织要组织丰富多彩的以团队学习为主的学习,培养大家敞开思想,深度交流研讨的习惯。有的同志讲,学习型组织要学习,就是说一个学习型组织首先要有真正的、经常性的、有实效的学习活动。


  系统思考是五项修炼的核心,也是重要的一项修炼。系统思考要求组织的成员能够开放地、全面地、联系地、发展地看待问题,能够统筹兼顾,推动工作的全面协调可持续发展。


  在促进组织学习化的过程中,也要进行系统思考,处理好个人学习、团队学习和组织学习的关系;学习和工作的关系;组织内部学习和借助外界支持帮助的关系等。系统思考将五项修炼统一为一个整体。用五项修炼的思想去整合学校的校本培训、科研工作。

更多
标签:学校周边适合加盟什么面馆十大加盟店排行榜面条机加盟
优贝乐科学馆
  • 570 关注教育
  • 14189 咨询教育

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 贝乐薇尔托育
  • 欧美思教育
  • 机械公民机器人教育
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部