幼儿园园长如何打造一支不错的教师队伍？这些“接地气”做法不可错过！
荣誉加身的中小学校长康东坡，华丽转身投身幼教。加盟香港跨世纪后，幼教事业大展宏图，两年时间成立4所高品质幼儿园：河北省衡水中学幼儿园、河北省冀州实验幼儿园、河北省景县第 一实验幼儿园、河北省景县第 一实验幼儿园东区分园。今天小编有幸听这个传奇人物讲述自己的传奇经历，下面是其讲到如何打造幼儿园教师队伍的内容。希望对您管理自己的幼儿园有启发。
未来的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。在幼儿园管理中，加强教职工的归属感、凝聚力与能动性，是幼儿园品牌建设的必然趋势。因此，要想打造高端幼儿园，增强团队的力量，是必不可少的一环。
幼儿园的品牌，主要是人的品牌，人的品牌是幼儿园中更有说服力的因素，幼儿园中重要的人是园长和老师，园长要做好幼儿园品牌的领头羊，不错师资队伍是幼儿园品牌的关键。我们一是依靠“三业”打造团队，那就是园长的“专业”“敬业”带来教师的“乐业”；二是让幼教“请进来”、让不错老师“走出去”打造团队，专业提升了价值。
第 一、园长依靠“专业”吸引老师。
为了使自己走进专业，我把2013年定为我的“学习年”，2014是幼儿园的“发展年”。在办园之前，2012年我参加了“职业园长”“金 牌园长”“幼儿园课程初级培训”等连续10多天的系统幼儿园园长培训学习，先后两次参加了在北京和天津举办的“幼儿园阳光体育培训”，春节前离职3个月去上海华东师大参加了幼儿园高 级园长培训学习；2013年4月中旬参加了河北省民办幼儿园董事长园长《指南》的培训学习，暑期又利用21天全程学习了蒙氏课程、感觉统合训练，亲子培训的系列培训学习。今年5月，又进行了第二期感统和亲子的复训，参加各种形式的企业和不同机构组织的营销培训。
每次学习，我都是空杯心态，像小学生一样认真听讲，回去整理笔记，一丝不苟，乐此不疲，回园培训老师。学习，提高了自己的专业知识，聆听了多位的讲座，结识了很多幼教界的精英和不错的园长，参观了各具特色的名园和特色园，开阔了眼界，坚定了办幼教的决心和信心，也赢得了老师的尊重。
第二、园长依靠“敬业”影响老师。
一要“用力”，即全力以赴经营好自己的幼儿园，拒绝诱惑，一门心思办幼教。自从创办幼儿园以来，有几所学校的领导请我当校长，都提出很多丰厚条件，认为我办幼儿园简直是“大材小用”，我从不心动。要办好幼儿园，就要达到如痴、如醉、入迷的地步，办公室书橱放的、外出车上带的、开会包里装的、睡觉前躺在床上看的都是幼教书籍，这才叫专一，这才是“用力”。开始创办景县园，幼儿园的一点一滴、一笔一划，自己事必躬亲，亲力亲为，新办园园长不能做“甩手掌柜”，所以，我园是“一级带着一级干，一级干给一级看”，干部是标杆，领导做示范。
二要“用心”，一个不落地去关心、关注好每一个老师和每一个幼儿的成长发展，你关心老师的生活“小事”，她才会关注幼儿园的“大事”；我将培训学习后的专业知识和技能方面的内容一一整理后分成不同类型，制成PPT给老师们一一讲解，需要用心；周六的营销派单，县城小，收费高，老师派单难，家长排斥心理强，让老师组织好每一次营销活动，需要用心
三要“用情”，只有将幼儿园融进自己的生命，赋予一定的情怀，我们才不会遇挫折而放弃，遇困难而退缩。
第三、老师“乐业”才是品牌关键。
在工资定位上，开园初，我们向全体教师公开：景县第 一实验幼儿园的教师工资在衡水市民办幼儿园中一直要拿第 一的位置，我们老师的工资都高出当地老师工资的50优惠左右。老师们招生营销均有奖金奖励，逢年过节都以实物发放福利。我们应时时牢记：发奖金不是万 能的，不发奖金却是万万不能的。
对老师的内训是她们乐业的源泉和更佳的成长渠道，外出学习是对老师的更佳奖励。我们的老师个个专业，人人都要参加幼儿园的不同形式的培训，老师们外训加内训，营销PK多，在活动中老师们得到了成长。每次活动后大家都谈收获和成长，有爱就要说出来，然后在微信群里交流。
第四、幼教“请进来”，不错老师“走出去”。
一是为了让我们的孩子能享受到更好的幼儿教育，我们每年都从大城市请来全国知名的幼教来给老师和家长做育儿报告，我们先后邀请了韩金晶、李久余、马云等幼教走进我们衡水、冀州和景县，使老师们足不出县，就能接受一类城市的先进幼教理念。这些的到来，也给家长一个高端办园的感觉，为高收费做好铺垫。
为了让老师们迅速成长必须让她们走出去参加学习培训，多渠道提高教师的基本素质和能力。办园两年多，全园老师、领导外出培训学习共计132人次，对外出的老师和领导我们是带薪学习，报销一切车旅费和学费，每天还有生活补助给员工进行培训学习是降低幼儿园的智慧之选成本，有舍才有得。
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