共创全“民”峰会,革新教育未来

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2019-10-24 17:03:16 来源: 神州加盟网  有960人参与
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激动的心,颤抖的手

终于让我们迎来了.....

第三届民办教育校长职业化高峰论坛

(简称CPPL)

CPPL举办的第三个年头,

已经成为行业具有知名度、具有影响力的盛会之一。

与此同时众多民办教育界同仁及所有关注教育的社会各界人士受邀参加,这里没有竞争,只是因为我们同是一起努力前行的伙伴而齐聚这里!这是一场关于民办教育培训的交流盛宴。

此次论坛峰会为我们带来巨大的收获和突破。胡须爷爷儿童科学馆也是觉得满载而归、不虚此行!更让我们有了一个明确的目标,那就是让我们走上“职业化”。了解民办教育发展趋势,共同推动民办教育事业的进步发展,也成为我们的重任。

随着教育培训行业发展的日益成熟,校长职业化逐渐成为行业大趋势,更是学校发展与裂变的重要因素。加强职业化意识,提升职业化能力,才能帮助校区快速发展,不被行业淘汰。而我们要做的是什么?如何才能实现我们的发展和裂变呢?

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一、提高/增加教学质量

教学质量和服务质量,是一个立校的根本。教学标准化、流程化是提高/增加教学质量的重中之重。一般做得好、存活时间长的机构,对教学教研的投入都很大(时间、人力、资金),会有一套属于自己的教学体系,并且与时俱进结合各个老师的经验和想法,不断推陈出新。而我们也做到了这一点,胡须爷爷儿童科学馆具备不错的师资教研团队,我们的每一节课都丰富有趣,我们的每一节课都是教学的孩子反复体验,反复优化,不断提炼出真正符合孩子STEM教育的潜能课程。

02

二、打造有企图心的营销团队

胡须爷爷一直以来都致力于建立一个强大有企图心营销团队,机构的发展,销售团队是基础。再好的产品和服务,销售不出去都是空谈。那么怎么组建一个有企图心的营销团队呢?高的提成?只是治标不治本,关键是要让营销团队看到公司对营销团队的重视和希望,要梳理合格的企业文化,让营销人员有使命感和存在感。很多员工工作,都有打工者的心态,其实很大一部分原因是对公司的企业文化和企业的使命没有认同感。一个人对企业要做的事情有认同感,即使工作辛苦一点,你会看到他们不会有太多抱怨。反之没有好的企业文化,你会看到人员的流失率有多高,团队工作也会人浮于事。同时我们靠自身的管理运营体系对合作校区进行系统的跟踪督导,为合作校区的营收,提供坚实的后盾。

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三、与时俱进

进入信息化时代,任何行业都提倡互联网+,无论是教学和营销都要线下线上相结合。很多学校还沉浸在线下教学思维,或者想改变却找不到合适的方法。尤其营销方式上,现在的很多机构的营销模式还是很传统,线上的营销方式快、传播广,一个好的线上营销活动,客户资源的获取量是不可想象的,这也是是互联网带给我们的红利。例如现在火热的短视频行业,可以拍摄或直播有趣的教学活动。总之多去尝试跟新的传播媒介相结合,借鉴行业好的模式。而我们也抓住了这一点,拓展线上的媒体平台,实现了很好的宣传营销。

教培行业竞争进入白热化,中小培训机构要做大做强,搏得自己的一席之地实属不易。任何一个机构的扩大和成长,都离不开对教培行业有着一颗热忱的心,本着教学育人,为社会贡献一份力量的心,我们胡须爷爷儿童科学馆一直在为之努力!不断的完善,不断的改进,历经风雨我们一直在成长!

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