童味“教研+”新形式,助推盟商教研升级

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2018-10-24 15:24:25 来源: 神州加盟网  有1238人参与
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早幼教市场一直孕育着无限的发展生机,诸多加盟品牌都想在品牌、课程及教研上包装生机,而童味在这股潮风的影响下,依然深入教育核心,打造专业的教研团队,定期开发新形式,坚定不移的推出了“教研+”新战略,这背后是如何执行的呢?

20184月,童味“教研+”项目启动,童味总部派专业教研老师下到旗舰店一线,经过半年的钻研、尝试、推翻又改进的一轮又一轮,终于研发出赋能四个维度,即“教研+教师”。“教研+产品”“教研+平台”“教研+评估”,带动整体教研实力的增强,并更好的为加盟商教研的升级,更好的做扶持。

从教师层面讲,童味“教研+”内练教师队伍的方式,注重中心老师的培养与孵化。童味这套标准化的教研体系从管理、制度到资源配置等维系住了教师与中心的关系,在阶段性头脑风暴提升教师水平的基础上,也有力的避免了中心教师外流的尴尬局面。

从产品层面来讲,教研强则课程强,童味完善闭环的教研体系为新产品和新课程的研发提供了后备扶持。

从平台和评估来讲,童味在20186月用“互联网+线下扶持”的模式自创平台,实施大数据跟踪,准确诊断盟商教研出现的问题,利用互联网做线上教研扶持的同时,也会在线下定期组织培训演练,实际解决盟商在教研和教学操作过程中出现的问题,的提升和改善目前单一线下扶持的现状。

从童味的“教研+”战略不难看出,童味从一开始就抓住了教育的核心,对一家教育机构来说。无论模式、产品如何迭代升级,本质上还是以“教研”为内驱力,实现招生的翻倍、教育质量的提升。

在教研带动教师队伍成长的过程中,童味也没有忽视孩子的学习体验,不断应用教育技术新产品和课程,实现不错教师的培养,推陈出新,提高课程的兴趣度和参与度,以满足孩子们的个性化发展需求。

童味“教研+”新形式,无论是教师成长、课程产品、还是教学资源、质量管理,都以强化教研力量,实现教研升级为核心,强化教研延续盟商的生命线,从而实现童味的可持续发展。“教研+”将持续为加盟商赋能,为盟商在同行业竞争中利于不败之地。

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