培训学校该如何提高综合能力,扭转运营不利的局面?

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2019-09-11 16:28:13 来源: 神州加盟网  有827人参与

有报告显示,近几年,教育创业加盟呈现逐年增长趋势。教育市场日益壮大,教育行业的经营现状却并不都那么乐观,市场竞争的加剧,导致成为培训学校颇为棘手的问题。培训学校该如何提高能力,扭转运营不利的局面?

降低人力成本

一说到降低人力成本,有的校长就会想到降工资、减福利,但其实这是舍本逐末的做法,只会引发教师的不满甚至引起辞职,并不能真正解决人力成本过高的问题。

校长需要弄清楚的是:人力成本=成本+无效成本。所谓无效成本,是指不能为培训学校增加经济效益的人力成本。因此,更好的办法就是降低无效成本。

有的培训学校不顾自身实际情况,过于追求规模,各类部门一应俱全。但其实真正常用的也就招生、教学、后勤这几个部门,其他部门的设置只是增加了人力成本。国际教育建议,把不需要的职能部门撤掉或者合并,清退个别碌碌无为的员工,合理安排那些有能力的员工,以缩减无效成本,达到节流的目的。

除了降低人力成本以外,培训学校还可以考虑各种途径缩减运营成本:如把闲置场地再利用或转租,以节省租金;加强全体师生节约能源的意识,减少水电费开支;多样化的招生宣传渠道,节约广告费用、招聘成本等,力争以更少的投入,获取更大的经营。关于招生宣传等活动,校区可以向总部寻求帮助,总部会提供的建议,也可以大大减少不必要的开支。

提高工作效率

提高培训学校的整体工作效率,一来有利于提高教师的教学成果,二来有利于减少学校的成本支出。

1、多干实事少说空话

提率首先从校长做起。校长平时开会开门见山直奔主题即可,其他闲话少扯,围绕会议重点来讨论,并提出解决问题的方案,让教师去执行、落实各项工作的计划,尽快完成工作目标任务。

教师也应加强时间观念,提前做好次日工作计划,其中做好备课是教学工作的重点,根据事情的轻重缓急,有目的有计划地做好自己的工作安排,优先完成更重要、更紧急的工作,少闲聊少玩手机,做到好的按时完成工作任务。

2、提高教师工作技能

有的教师工作效率低下,影响培训学校的运营发展,所以提高教师的教学水平和技能是很有必要的。有些校长担心培训教师会增加运营成本,但是我们国际教育对加盟校教师是提供免费培训的,校长无需担心。磨刀不误砍柴工,教师的工作技能得到大幅提升之后,更有利于培训学校的长远发展。

3、简化工作流程

繁杂的工作流程,只会增加教师的工作时间,加大工作压力,降低工作效率。对于一些不必要的流程,如层层请示、经费报销手续,应尽量精简,以更好提高教师的工作效率。还有其他一些运营相关的问题,也都可以找总部专业人士帮助。

教育加盟市场无论是现在还是未来,都有不可限量的发展潜力。如果你觉得培训学校难,可以多方努力逐步改善。现状并非一朝一夕能改变,但是找对方法,找对助力,在国际教育的帮助下,相信定能在未来的竞争中站稳脚跟!

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