易道教育校区运营八大系统培训，这一趟，超值！

丨一夜春风至，忽闻百草香。

春天短暂，春日时光因美好而金贵，适合踏青，更适合学习。一群人，放弃春游选择了提升自己，来到了易道教育总部，参与了三月份的培训学习。

3月9-11日，三天的领导力提升班，3月12-14日，三天的招生技巧班，从品牌、文化、课程、师资、管理、营销、服务、市场八大系统着手，助力校区系统性办学，解决校区运营方方面面难题。

从本期开始，培训体系全面提升，全新改版，内容有料，也有趣。

丨来一趟，带一所学校回家。

不虚此行，来一趟，四套方案带回家，亲身参与，群英群策，制定出适合各自校区发展的“好方案”。

领导力提升班，给你一套《2021年度发展规划书》，给你一套《组织架构与岗位职责晋升标准》，校区运营方向更清晰。

招生技巧班，给你一套《2021年课程顾问活动方案沙盘演练》，给你一套《2021年度课程顾问日常使用表格》，招生续报更高效。

易道“校区运营八大系统培训”，教给您的正是一所学校从“加盟之初”到“稳定运营”过程中诸多难题的破解之道，从零到一，从一至百，形成完整闭环的运营模式。

丨你认真学习的样子，真好看！

丨领导力培训，参训老师们从中获得：

校区之魂：“化于心显于行”的学校文化打造

1.知“易道文化”所以然

2.玩转文化路演，告诉家长“我是谁”

3.抓住关键时刻放大“你的美”

4.用文化留人，人才不招自来

单校经营：百万校区不是梦

1.解决“新”校的迷茫无力，助你布局

2.助力“老”校突破瓶颈，获新思路重生

3.获客难于上青天？其实资源就在身边

4.掘金百万？照做肯干你也可以

区域连锁：教育市场有前景的商业模式

1.教育市场的“套路与反套路”

2.招商裂变，打造“1”复制“N”

3.轻资产运营-培训学校的店中店

校区管理：识人用人管人

1.解决师资“选育用留”难题

2.改变“强将弱兵”现状

3.“师与生”教学管理的收放之道

4.以课程为本，做品质教育

5.“学习力”成就校长

家校联动：家长沙龙在校区发展中的作用

1.家长沙龙-家庭教育讲座的新思维

2.与家长构建一个和谐亲密的关系

3.让校区的软实力成为核心竞争力

4.打开教育思维，做一个好的教育人

群英群策：带一所学校回家

1.为校区创建标准化组织架构

2.为校区制定合理的全年规划

心语易道：说出你的烦恼

1.校区疑难杂症问诊

2.一对一答疑

3.可落地实施方案带回家

丨招生技巧培训，参训老师们从中获得：

4+1课程体系：好产品就该被看见

1.了解课程的USP和高附加值

2.建立课程金字塔，为学校赋能创收

3.“懂货好才能卖好货”

我是谁：课程顾问的心态建设和岗位准备

1.让员工不怕招生、爱上招生的秘诀

2.“疯狂签单王”该具备哪些黄金素养

3.组织能力VS个人能力，谁更重要

干什么：课程顾问的工作流程与成长智慧

1.卖产品就是卖服务

2.专攻“不进校、开单难、留生难”

3.技多不压身，多学多问总没错

怎么干：课程顾问的异议处理与攻单技巧

1.顾客就是VIP，也分ABCD级

2.比客户更了解客户

3.不等客户做选择，帮助客户做选择

招生神器：善用工具让招生事半功倍

1.儿童综合能力素质测评

2.学习能力智慧卡的妙用

3.工欲善其事必先利其器

招生加油站：好方案要有好执行

1.授之以渔，也授之以鱼

2.根据节日时令，制定不同方案

3.成熟招生方案，照搬就能用

招生演练场：千锤百炼出真金

1.纸上不谈兵只做战场军

2.一对一模拟点评

3.总结经验做百战百胜招生高手

精彩不止一期，每期都有创意。

精彩还在继续，等你前来相遇。