2018年，这三类幼儿园将会被淘汰出局！园长一定防患于未然！

2018-03-12 10:19:14　来源: 全球加盟网　有2440人参与

经营范围：幼儿园
门店数量：1000家
单店投资额：300-500万

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　　每个园长或创业者都不愿意面对这样的话题，因为这个标题太沉重，但现实是什么呢？当前幼教市场隐患众多，发展岌岌可危，幼儿园能做的就是防患于未然。随着现在幼儿园数量的增大，鱼龙混杂，幼儿园经营也日趋商业化，发展极不均衡，一旦有民办教育新政策出台，必会引发一场整顿、整合、淘汰。下面，跨世纪小编结合目前幼教市场现状，为大家分析一下2018年注定会被淘汰的幼儿园，希望各位园长防患于未然。

　　1、纯粹以成功经营为目的幼儿园

　　这是指那些没有教育情怀，缺少社会责任，唯利是图，把幼儿园当成好的商业机构的创业者。

　　这类幼儿园常常在初创时期很热闹，因为硬件投入抢占风头，因为商业化运作的手段娴熟。但是，走进常规运作后问题就显露出来了，比如：不顾教育品质，只讲成本核算;处处和家长计较，不好的事不做;过度商业包装，不专注于教育品质;创业者给园长的目标只有一个--经济效益，其它不问；园长想要花钱带老师出去培训，创业者坚决不干，说这钱用在购买教育可以，那是我的固定资产，给老师培训我的钱就没了。

　　这属于典型的商人思维，但这对幼儿园、对教育来说，是一大毒瘤。幼教服务中心一直讲求寻找志同道合的伙伴，缺乏幼教情怀，没有梦想，唯利是图的人，同样也不是我们的理想合作伙伴。

　　2、行外人管理行内事，难逃一死

　　事实上，因为管理不善能让幼儿园做不下去的原因就两条:

　　其一，一个不懂管理的创业者自封为园长，并认为有了钱就有了一切，对老师管理用心不善，动辄训骂老师，后，把人骂跑了，把园管死了。

　　其二，聘了园长后，创业者依然乱插手，干扰园长的常规工作。这种情况属于创业者用权说话，破坏了幼儿园正常的规矩，属于常见的一种管理问题，很有杀伤力。因为，在园长忍无可忍之下走人后，幼儿园也在不断换园长的过程中受伤，犹如一次次的流血，后走向衰亡。

　　这类人大多无法认清自己的错误，而将责任推诿给园长。因此，这类创业者建立的幼儿园，有责任心有抱负的园长要三思而后行，它不会给你的理想插上翅膀，只会扼杀掉你原本纯真的教育事业的抱负心。