高品质幼儿园如何培养幼师成长

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2019-05-24 16:00:02 来源: 全球加盟网  有805人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
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幼儿园的发展离不开稳定的师资,教师素质等同于幼儿园素质,只有高素质的教师团队和领导团队才能与幼儿园形成互利共赢。然而,培养一个老师,尤其是蒙氏老师并不容易,如果没有合格的模式就要耗费大量的时间和精力,后期能不能留住老师也是一个问题。那么,对于刚招来的新老师如何迅速促其专业成长,节约成本,稳定师资呢?在这里为大家分享几点秘诀!

首先,在团队打造和内训提升上,集中老师一起PK培训,集中领导进行特训。日常工作,用文化激励人、用机制选拔人、用关爱吸引人。人才,是幼儿园的核心竞争力。对老师的内训是她们乐业的源泉和更佳的成长渠道,外出学习是对老师的更佳奖励。

其次,让幼教走进幼儿园,让老师们与“面对面”,是老师专业成长的更佳渠道。她们能聆听的新理念,崇拜才有可能成为。

在跨世纪,加盟园的园长们为了让我们的孩子能享受到更好的幼儿教育,每年都从跨世纪总部请来、老师来给老师和家长做育儿报告和专题培训和指导,这样能使老师们足不出门,就能接受一类城市的先进幼教理念。这些的一次次的到来,使加盟园的老师成了一支凝聚力、执行力强,有热情、有梦想的幼教团队。

第三、让不错的老师走出去,开阔眼界。

想要让老师们迅长必须让她们走出去参加学习培训,多渠道提高教师的基本素质和能力。只靠不出门在家内训,老师是感觉不到培训现场不错团队的学习竞争氛围的。一定谨记:给员工进行培训学习是降低幼儿园的智慧之选成本,有舍才有得。

总体来说就是,复制总部跨世纪人才培养模式

一是必须建立科学的育人机制,从员工第 一天上班就要为其量身定制成长规划和成长路线。

二是模式化管理:建立自律型成长团队。

一个高品质幼儿园的成功,不仅源于对幼教事业的执着,对老师的严格要求,更源于与不错品牌(跨世纪)的结识,与跨世纪成为命运共同体,每一个智慧之选人都能实现强园梦想!幸福孩子,成长老师,成功自己!

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东方童画少儿美术
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