【逗点之声】深度革新铸就辉煌，乘风破浪一往无前
——记与时代同行的教育巨舰，培正逗点加盟革新的三大跨越！
企业与时代一直是以相辅相成和相互作用的关系存在着，它们即是人类经济平衡的维系，也是社会进步与发展的动力。
新时代的经济浪潮变幻莫测，固执的一成不变与盲目的乐观变化都意味着无限。做为培正“复合教育航母”巨舰的舰长，培正教育集团创始人暨总裁宋文斌先生，是如何在风疾浪涌的时代经济大潮中，保持稳定不败并与之迎风共舞把酒言欢的呢？！
一个成功的企业，必定有一个成功的经营理念作为支撑。纵观培正14年发展变化，培正现今全国自主及加盟门店累计已达70余家，从只有一家店一个上海分公司到目前形成跨越江浙沪三大区域的“复合教育航母”培正历经时代变迁。
14年来宋文斌先生深抱“培才育人，蒙以养正”的教育理念和思路，在变幻莫测的时代浪潮中，深切洞察事物实质、深度把握市场经济脉搏、不断地向实践索取经验、不断地在思索中开拓出新的战略思路。
—— 品牌加盟 ——
在宋文斌先生的带领下，培正人不断努力，培正开始了加盟的初期模式——“品牌加盟”模式。
这个时期，培正的加盟模式尚属于简单的品牌授权加盟。主要以品牌的价值为导向进行加盟，大部分是一次性收取加盟费后，由智慧之选人自行打理店面。但是由于智慧之选人的非专业性，对产品体系的不了解，对培训机制的不熟悉，以及缺少运作经验，在教学、服务等方面都存在着巨大缺陷。此时，宋文斌先生洞悉事物实质，及时做出调整及补充，培正加盟的二期模式——“托管加盟”模式出现了。
—— 托管加盟 ——
经过缜密调研与实地考察后，宋文斌先生彻底颠覆了“品牌加盟”的思路。所谓托管，就是智慧之选人委托公司对中心进行全面经营管理的一种模式。宋文斌先生首先让专业的教育导师对中心老师进行专业的封闭培训，同时对中心提供长期专业、全面、系统的运营管理。采取公司与中心共担的策略。“托管加盟”模式地为智慧之选人规避了初期的智慧之选，店面在托管1-2年后，普遍都能获得。托管加盟模式，获得了智慧之选人的极大青睐，取得了巨大的进步与成功。但是不久之后宋文斌先生发现，有些智慧之选人由于自身经历和经营理念的不足，而造成了些许“小老板”意识，这些问题逐渐制约了店面的后续发展。
新时代经济，逆水行舟，不进则退。唯有不断变化革新才能与时俱进。培正在经历“品牌加盟”和“托管加盟”之后，宋文斌先生并没有停止思考与观察，他深度考量了“品牌加盟”和“托管加盟”的优劣之后，一个新的加盟思路，逐渐在脑海中形成。
宋文斌先生指出：时代的需求归根结底是客户的需求。以服务客户为导向、以服务教育为根基、结合供给侧发展，着眼全局、细微统筹。一个经营模式不断被整合优化，加盟方式更加灵活多样、更加适应市场，同时大力为智慧之选人规避，扶持智慧之选人与公司共同成长的新模式，——培正第三代加盟模式 “复式加盟”就此成型。
—— 复式加盟 ——
“复式加盟”是一个具有更加专业的运作模式。它具有更加精细化的分工，更的销售扶持和更加的运营管理。
“复式加盟”运用大区管理模式把中心进行细分：让每个中心都拥有专业的销售部门，专业的开店部门和专业的服务扶持部门。同时把经营团队和技术团队进行分离，以到达每个专业领域的好的用处。
“复式加盟”实行捆绑式开店模式：开店由精英团队运作确保开店成功几率，规避了开店前期的选址和地区不成熟所产生的。准确的专业组合强强联手，确保销售业绩达标。新店在前期由精英团队运作孵化后，会更快地融入市场，缩短养店期，确保前期运作成功后的持续性经营。另外培正专项扶持资金政策的实施，进一步确保了智慧之选人的经营。公司组合市场、培训人员和配置专业的诊断小组，帮助智慧之选人快速成长。
“复式加盟”在多重扶持的保驾护航下，获得了极大的成功与口碑。
“复式加盟”的推行实施，引起了业界智慧之选人的极大热情与支持，也引起了行业内的巨大关注。“复式加盟”所引路的行业加盟创立模式，不仅为行业加盟发展开辟了新的思路，也对简单加盟获取资金产生了巨大冲击。企业加盟形式的不断革新，必定推动行业得到整体发展。
培正从品牌加盟，到改变经营理念实行托管加盟，再到复合式加盟的推出，宋文斌先生与培正人不断用智慧与行动践行着勇于开拓的革新精神，让培正产生持续的经营能力与持续的发展能力。
培正加盟模式的三级跨越，体现的不仅是宋文斌先生及培正人对培合格品牌的珍视和对智慧之选人的极大负责，更彰显了宋文斌先生对教育事业发展的满腔热忱和执着。
培正逗点早教中心加盟：http://www.jiameng.com/pzddjy/
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