教育产业几大评估

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2012-01-30 13:46:00 来源: 神州加盟网  有1544人参与
  • 经营范围:认证教育
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  【全球】综合我国当前巨大的人口基数、政策宏观现状、各环节市场及特有的行业特点等因素来看,即使在2008年全球经济下滑的背景下,我国产业仍将以较快的速度发展。但由于我国民办教育相关法规尚未完善,教育产业受政策相关性影响较大,在评估时,仍不容忽视。

  财务:充沛的现金流实为双刃剑。先收钱后做事固然对利益有所扶持,但在实际运营中,动用过多预收款是很大的财务之一。对于教育企业来说,确认实现目标往往需要对应一段时间的服务限定,在此期间动用预收款进智慧之选,一旦受到不可预见因素影响,如2003年非典造成的大范围培训班退学情况,企业将面临巨大挑战,甚至可能导致无法持续办学。因此教育企业在资金运用中,应全面考量确认实现目标周期及动用预收款比例。这也应是智慧之选人在考察时不可忽视的问题。此外,正规化成本也是财务之一。教育是人力密集型行业,为追求收银很大化,教职员工相关税金、保险和福利等是否正规化处理是当前企业普遍涉及到的问题。因此在面对高收银的同时,成本正规化是首要考虑问题。

  政策:教育是典型的“反周期”行业,也是典型的政策敏感型行业。对比世界水平,我国民办仍处于早期阶段,民办教育政策的不稳定,相关法律不健全,是者面临的很大。如“校中校”辅导被叫停,品牌高校不招往届复读生等政策,都预示着未来教育方向变动的可能性。因此无论是企业或是智慧之选人,都应时刻关注教育政策及法规的变化,对未来发展方向做好预判。

  扩张:以服务为主的扩张主要分为异地连锁化、收购兼并两种模式。

  对于异地扩张而言,各类共同的挑战在于人才的输出、异地政策的适应、的规模化管理和直营与的选择。有所区别的是,不同的教育服务面对的问题有所不同,如高考复读,考试政策调整频繁,各地命题不同;少儿辅导老师跟从现象突出等;职业培训区域人才需求类型不同等,这些都是异地扩张是所涉及到的运营。

  质量是教育赖以生存的根本,但规模化往往与质量成反比,因此,规模化与教育质量、用户体验之间的平衡是企业在异地扩张时面临的品牌。

  另外,对于收购兼并扩张而言,管理体系整合与业务体系融合则是并购成功与否的很大挑战,也是既定之一。

  除以上外,全球网认为,考察一个教育企业是否具备智慧之选价值抑或未来是否有可持续发展还要综合其品牌价值、教学质量、教师和教室使用方面的运营效率以及标准化管理等方面。

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