幼儿品行塑造早教影响,教育乐园翻斗市场“旭日东升”

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2010-11-26 17:47:00 来源: 神州加盟网  有957人参与
  • 经营范围:认证教育
  • 门店数量:120家
  • 单店投资额:20~50
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  据全球加盟网调查  在,每小时就有2000多名婴儿诞生,仅在城市里,0~3岁的婴幼儿就有1090万。在他们背后,是一对忙于工作、家庭实现目标平均300优惠以上的父母,四位全情投入在孩子身上的老人。2001年一项关于城市儿童消费的调查显示,每个幼儿家庭平均每年为孩子教育智慧之选超过300优惠。也就是说,每年在那些呱呱哭叫的婴儿的小手里,足足攥着300个亿的真金白银。

  俗话说:“三岁看大,七岁看老。”随着现代脑科学、心理学研究的发展,人们更认识到:0~3岁是人的一生中重要的时期,身体素质、智力发展、个性品质都自此“打桩成形”。在两三岁时,幼儿就突破了语言和学习的关口,3岁以前脑神经已经完成了60%的配线工作,4岁孩子的智力已经相当于17岁时的50%。一旦错过这个脑力开发的敏感时,以后可能花几倍的努力都无法弥补。

  社会竞争的激烈、家庭实现目标的增长,家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒,现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个“旭日东升”的幼儿教育加盟市场。

  早教亲子园这个行当,很多人闻其名,很少人知其详。它似乎包括一点幼儿教育、一点心理辅导、一点家庭服务、还有一点游戏娱乐。对于大多数智慧之选者来说,这种介于教育、娱乐和服务行业之间的新兴商业模式存在着很多疑问:如何进行日常运作?如何培养企业的竞争力?潜藏着什么样的?

  在进入一个陌生的领域之前,这些问题是每个理性的智慧之选者都必须审慎考虑的。

   首先,要规模适度、小巧灵活。为了吸引高实现目标顾客,早教中心的选址大多在交通方便的大型中有档次的社区,因此面积大,经营成本高。一般在200~300平方米就足够了,其中包括亲子活动室50~60平米,感觉统合训练室50平米左右,测评室15平米左右,办公室20平米,教具展示及接待区20平米,其它附属功能区30平米。经过适当的装饰布置,这样一个五脏俱全的温馨小天地就足以让20多个孩子在里面乐而忘返了。

  场地虽小,但是早教中心完全可以螺丝壳里做道场,依据自己的资源状况尽量多地开展各种服务项目。像上面提到的中等大小的亲子园,可以开展的基础服务项目有:亲子同乐活动、感觉统合训练服务、婴幼儿综合智能测评及心理测试、家庭早教指导等;可供选择的骨干附属产业有:进行早教声讯服务、早教系列讲座、出售早教产品及儿童成长手册等周边商品。在办学的模式上,也完全可以灵活利用所有的合作资源。毕竟,这是个于国于民都有利的事业。例如上海市就规定,两千户以上的社区必须附设配套幼儿园,有些早教机构就开展了与社区的双赢合作,社区提供场地甚至执照,公司提供师资管理,通常社区会抽取10%~20%的费用,但能为实力不强的智慧之选者节省很大一部分开支。

  第二,专业水准决定成败。前两年,国内一下子涌现了很多早教加盟中心,但在近几年借着“非典”的冷风,进行了多次行业大淘汰,其中决定生死的就是专业水准。打着国外某理论的幌子、缺乏专业支撑的早教中心,平均寿命是6个月。每个人都能做这个行业,但是家长的眼睛是雪亮的,一两个月下来,如果你不够专业,旧的生源不能长期维系,新顾客的吸引成本很高,半年基本就支撑不住了。

 

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