天才宝贝：源于热爱，沉淀品牌再次起航
早教一直被称作未来的朝阳产业，尤其开放全国普遍二胎政策之后，为早教行业又添新机遇，巨大商机面前品牌早教将是市场未来十年的主力。
由于早教行业尚处于我国的新兴行业，哪一家公司能够及早的树立优合格品牌，就能够在市场上获得主动，吸引众多加盟商，从而扩大自己的实力和市场份额。首先，一个名气的，能够时间久树立起行业盟主的品牌一定有着过人的合格产品质量与服务。天才宝贝早教中心1998年创立于美国，2004年进入，经过多年成功运作品牌已相当成熟，在早教市场得到越来越多的人们认可，成熟的品牌欢迎更多的人士加入我们。
早期教育的市场究竟有多大？据调查，我庭消费中，教育消费以20%的速度增长，育儿教育支出占家庭平均实现目标的23%，成为仅次于食物的第二大日常支出。据第五次人口普查发布的统计公告，大陆0～3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市0～3岁的婴幼儿数量为1090万，以广州为例，月实现目标达到500优惠以上的家庭孩子月消费额为 1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费，较低的消费则为每月15优惠。如此算来，大陆的早教市场潜力每年就有100多亿元的规模，可开发的早教市场在20多亿元。
天才宝贝早教加盟认为成熟的早教品牌一定是具备企业在教育设施等硬件方面的服务质量、师资力量，商业诚信等问题，另外，就是对于团队的管理与建设，因为团队的管理与建设也是非常重要且不可忽略的一点。
从2007年开始，国内的早教行业进入发展期，其中不乏跨界转行者，一时间，行业内鱼龙混杂。“经过近几年的沉淀，越来越多行业同仁意识到并达成共识，早教不是引进一门课程、开班培训那么简单，想要时间久发展需要，需要的是专业与责任感。”天才宝贝CEO李茜说，一家早教中心，严格地讲，从老师到前台，甚至是保洁人员，都需要学习并认可早教理念。这是公司品牌发展的基础，也是对家长和孩子负责。
天才宝贝对于教师培训和要求是严苛的，除每月培训外，定期还要对加盟商的师资进行抽查，集团下派的抽查团队将老师教课情况拍摄下来，带回总部，统一考评，不合格直接取消其任职资格。在中心考评方面，天才宝贝设置了督导组，对各加盟的教育中心进行现场考评。同时，公司每年还会召开加盟商大会，城市之间也会有区域性的经验交流会，推广不错加盟商的经营成果，分享经验。
天才宝贝作为单独一家专注于2-6岁幼儿能力培养的专业培训机构，具有丰富的管理及运营经验，同时，天才宝贝是连锁经营协会的会员，具有特许经营的资质，提高/增加所有加盟者的合法权益。加盟智慧之选可获得总部各方面加盟支持，包括选址设计、店面装修筹备、团队建设支持、专业人才供应、市场推广支持和运营管理指导等。“营销、管理、培训等技能是可以培养的，但这份源于内心的喜爱是无法培养的。”李茜说，其次，是要与总部有配合度。“师资和品牌，一般的早教机构总部可以协助加盟商完成，但在当地市场和招生加盟资源、渠道是必不可少，这也是加盟的‘先天性’条件。”
现阶段早教市场处于的创业期，对于很多想加盟早教机构的创业者，天才宝贝CEO李茜建议，教育行业创业的前提是“要热爱教育，喜欢孩子”。经营早教机构需要一颗时间久经营的心，可能1-2年才能看到实现目标，甚至更长。“所以，我们这个行业不适合急功近利的人。”
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