俞敏洪等教育大咖支招：后疫情时代，这样加盟教育更稳健

疫情之下，大浪淘沙，教育行业同样也两极分化。疫情加速了新的教育行业竞争格局的初步形成，也在很大程度上改变了传统的教育培训领域知识输出的业态和方式。

疫情导致很多弱势品牌淘汰出局的同时，也为教育领域打开了一个无限大的空间，为教育的未来开启了一个全新的局面——

一、后疫情时代

教育行业将呈现三大发展方向

01

疫情促使教育领域快速改革

线下教育融合线上更有优势

2020年的疫情发展为教育模式的升级添了一把火。随着家长对在线教育的认同度提高，把线上教育作为线下学习的很好补充，已经成为众多家长的认知共性。

在此背景下，线下教育不再可能是原来纯粹的线下教育。掌握了线上运营的线下教育品牌，在实现全产业链优化之后，会比单纯在线教育品牌更有综合优势。

02

用户标准提高

赛道头部效应明显

在疫情下，线下教育品牌为了留住用户、守住阵地，挤进线上。每个细分领域的众多企业激烈竞争，争相为用户提供更好的教育服务，用户筛选产品的标准也随即提高。

因此，线上线下教育流量都将逐步向课程质量更有确保的头部机构集中。

03

个性化需求不断强化

小班教学更受青睐

教育行业是一个导向制的行业，经此一疫，家长们体会到了线上教学的便捷性，同时对于线下课程体验和课堂互动的要求更强烈。

从线下教育行业的实践来看，小班定制教学既能在一定程度上满足用户的个性化需求和交流需求，又能达成较好的教学，是未来更具有长期竞争力的均衡授课模式。

二、保持信心

把握教育加盟机会

教育是一个长期的过程，“由于教育领域本身不太受经济周期的影响，未来两到三年我非常看好教育领域的大发展，”俞敏洪在刚刚过去的全球风投网络大会中讲到——

“我们在看到疫情给教育行业带来的挑战的同时，更应看到未来，应习惯于在遇到危机时，去主动寻求此过程中的机会。”

“每年不论是有大的不确定性事件的发生，还是经济的波动，我们都会积极稳定地加盟。只不过在疫情之下，我们会更加充分地去了解和披露危险，增加项目的考察维度，提高考量的门槛。”教育文化产业基金联合创始人、管理合伙人赵征如是说。

基于以上几个发展方向，结合教育加盟大咖的建议和当前的国家政策形势，后疫情时代，把握教育加盟机会主要可以从以下几方面入手：

01

选取国家政策大力支持的教育细分领域

国家政策指向是资金进场的一个重要风向标，选择国家政策支持的友好型细分领域，享受国家政策红利和庇护，可以大大减少预期。

02

选取刚需赛道

结合当下社会环境和未来社会发展趋势，选取刚需或强需求赛道，市场基础稳固，更具发展前景。

03

选取0M0模式的品牌机构

疫情已经淘汰30%甚至40%的纯粹线下教育机构，而单一线上教育同样存在体验度差、转化率低的问题。

只有将线上线下融合互补，借助多种教学场景，加之以小班个性化教学，才能满足更多群体需求，不断扩展流量池，也更具抗危险能力。

04

考察品牌特质

教育创业与其他领域创业有所不同，我们在创业的同时也承载了不一样的社会责任。没有课程或者很差，不只导致会员转化率低，对孩子成长时间的耽误更不可逆。

因此，加盟教育项目，企业的教育情怀和价值观至关重要。关注在面对重大挫折时，品牌所作的决策和选择，品牌是否有专注打磨的特质。

选取教育驱动型而非销售驱动型、注重课研投入，以品质赢得长展的品牌。

05

下沉市场更具前景

教育发展的前期，各品牌在一二线城市都展开了激烈的市场争夺战，在销售渠道、课程形式上出现了严重同质化。但实际上，广大下沉市场更具有数倍于一二线城市省会城市的体量。

随着两会期间政府工作报告“围绕确保和改善民生，推动社会事业改革发展”为教育划出的重点：

推动教育公平发展，发展学前教育，让教育资源惠及所有家庭和孩子，并明确了减税降费等帮助企业渡过难关，依靠改革激发市场活力等为经济发展创造无限可能性的举措——

进一步明确了国家对于教育投入这一支撑国家长展的基础性、战略性举措的态度和决心，也在无形中进一步增强了教育行业加盟者的信心和勇气。年产值达几万亿的教育行业依旧是资本投入的重要领域之一。

三、创业加盟

为什么选众艾

01

儿童教育领域

国家政策频频发力

今年是“学前教育三年行动计划”完成之年，以学前教育为核心年龄段的儿童教育同样作为两会期间教育的关键词被予以关注，加之近年来各种幼儿教育政策的频频发力，儿童教育市场发展更加有利。

02

感统教育为刚需

感统是孩子一切能力的根本。作为城市化的产物，感统失调已经成为普遍现象，更多的家长愿意给孩子的成长打好根基，感统训练已经发展成为每个孩子的刚需。

03

坚持初心

潜心打磨专业课程

作为1对3感统教育课程体系开创者，13年来，众艾感统在教育团队的潜心钻研下，课程教学计划始终与世界教育理念接轨，实行适龄分阶、个性化定制教学。

疫情期，众艾感统快速创设OMO线上线下整合一体化的课程教学模式，很好的做到特殊时期专业化、个性化教学，让疫情期孩子们也能很好的进行感统学习，时刻将社会责任放在前面。

04

稳居行业头部地位

服务系统更完善

作为国内感统教育的品牌，众艾感统为每一个创业伙伴搭建了一整套包含教学、系统、培训、业务、运营等全面系统的服务支持体系。

特殊时期，总部更是与各校区快速联动，推出系列帮扶政策，制定系统引流活动，帮助各校区平稳度过疫情，得到了校区和加盟人的一致好评。

把自己带到优势的境地，是一切努力的前提。在水多的地方挖井，勿以穿越沙漠为荣。

平台的品牌实力，是选取创业项目务必要瞄准的战略高地。

在危机中育新机，于变局中开新局。推广感统教育，2020，众艾等你！